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奋战四季度 全力以赴冲刺全年目标

2022/9/26

  最新公布显示,1-8月,全国商品房销售面积为87890万平方米,同比下降了23%,销售额为85870亿元,同比下降了27.9%。各大房地产上市公司日子均不好过,恒大、融创相继爆雷,碧桂园2022年中报业绩暴跌,仅实现净利润6.12亿元,2021年净利润还有268亿元,同比下跌近96%,可谓是惨不忍睹。万科业绩相比前两年也有大幅度缩水,2020年净利润415.2亿元,2021年仅225.2亿元,同比下跌45.75%,而2022年中报业绩净利润为122.2亿元,虽然同比2021年上升10.64%,但是同比2020年的125亿元还是在下降。各大房企和土木建筑安装行业都在勒紧裤腰带紧巴巴的过苦日子。

  一叶知秋,受上海疫情、中美脱钩、贸易保护、俄乌战争等大环境影响,不确定不稳定因素增多,国内企业普遍缺乏活力,经济下行压力将持续加大。在这样的环境下,房地产、航空、旅游、外贸等行业举步维艰,纷纷大量裁员自保。随着恒大危机爆雷,及其他房企爆雷事件所带来的负面影响不断蔓延,建筑行业深受其害。其中,与恒大合作最为紧密的南通建筑团队首当其冲。老牌建筑公司南通一建、六建已官宣破产重整,苏中建设已两次申请破产重整,南通三建背着恒大300多亿欠款岌岌可危,恒大下游厂商包括涂料企业三棵树、老板电器、广田集团、索菲亚、嘉寓股份均受到了不同程度的影响,广田集团破产整顿……“活下去”已然成为各大企业当前的主要目标。

  “地主家也没有余粮了”。在如此严峻的形势下,汇康团队也感受到冰冷刺骨的寒意。芜湖碧桂园时代雅苑一笔27万的付款,从年初拖到了9月;碧桂园皖西北区域太和、泉北项目竣工结算久拖不绝,迟迟不能回款;自6月份开始,公开招标市场项目锐减。2022年,现金流紧张的问题一直困扰着全体汇康人。回款慢,现金流差,1600多万应收账款急需收回,400多万银行贷款亟待偿还,资金风险隐患压力大。工资不能按时发放,员工备受煎熬,这些坏的环境吞噬着我们的信心,消磨着我们的斗志。2022年度公司产值目标为3000万元,截至目前为止前三季度仅实现产值1218.55万元,占比约40.62%;人均完成值68万元,离行业150万元的平均水平差距较大,距离年度产值目标仍有1781.45万元的巨大差距。

  攀登山顶的脚力,生于欲穷千里目的崇高信念和坚韧不拔的钢铁意志。寒来暑往,又近年末,时间已刻不容缓,任务迫在眉睫。完成年度生产经营目标,实现全年利润指标,是全体汇康人义不容辞的责任。狭路相逢勇者胜!在危机面前,企业面临的是一场大浪淘沙,“活下去”便是最大的胜利,只有转变思维,坚如磐石,直面挑战,勇毅向前,才能战胜激流险滩,到达彼岸。

  2022年工作即将进入收官阶段,任务十分繁重,汇康团队全体成员要认清当前的严峻形势,找准差距不足,对标行业先进,铆足干劲,扬鞭奋蹄,以决战决胜的姿态、扎实有效的工作,奋战四季度,全力以赴冲刺年度目标任务,打赢收官战。公司号召全体汇康人:

  第一,要认清当前严峻形势,坚定发展信心,要有与公司同舟共济,共谋发展的优良作风。第二,打铁还需自身硬,各部门人员做好本职工作,不断学习、加强自身的专业能力,提高管理能力,要有“时时放心不下”的责任感,心系工作,心系公司,为公司创造价值。第三、强化执行力,做到“凡事有交代,件件有落实,事事有回应”,提高工作效率。第四,树立成本意识,在工作中从节约一度电、一滴水等小事做起,加强自身素质的提高,养成厉行节约的好习惯,把握好节流环节,为企业的生存发展做出自己的贡献。第五,严格遵守公司各项管理制度,加强组织性纪律性建设,把团队拧成一股绳,建设规范化、正规化的汇康团队,提高企业的核心竞争力。最后,全体人员要以创造产值加强回款为四季度工作重点,为实现全年生产经营任务做出积极贡献。

  一根木柴,无以取暖,可是当无数个木柴紧紧相依,点燃火焰便能驱走寒冷,赶走黑暗;一滴水不能解渴,不能载舟,可是当无数水滴汇集成汪洋后,便能托起巨轮,扬帆起航。在当前的经济形势下,我们的事业如逆水行舟,不进则退,慢进也是退,只有无惧风雨,全力向前,勇敢前行,才能战胜困难挑战,实现全年目标。

  为了美好幸福生活,为了硕果累累,为了在这逆境中生存发展下去,我们要心手相连,努力奔跑勇敢向前。公司领导要以身作则当榜样,团结带领全体员工,瞄准一个目标,全力以赴、持续不断向前冲锋;工程部要刻苦学习专业技术知识和提高管理能力,安全优质的把每个项目都做成精品工程,实现利润指标,建好建强工程技术人才团队;造价部要苦练工程量计算基本功,算准算清工程成本,做好成本过程控制,为多中标中好标做出积极贡献;财务部要科学统筹资金,做好财务监督服务工作,做好财务规范化正规化建设,有力保障公司生产经营活动;人事行政部要以工作效率和考核为抓手,选好人用好人,提高工作效率和执行力,开展形式多样的企业文化活动,增强汇康团队的凝聚力和综合竞争力;采购部要深入市场,多措并举,发掘更多更好的优秀材料供应商,节省材料采购成本,提高公司利润率……

  爱拼才会赢!让我们凝心聚力、携手并进、砥砺前行,全力以赴冲刺全年目标,为人生创造幸福美好生活!

   管理员:何露明           审核:伍静静