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公司召开工程造价、市场经营及财务管理专题会议
2017/2/16
2017年2月13日下午，公司召开了工程造价、市场经营、财务管理专题会，公司董事长康总、副总经理谈亮、综合部、市场部及财务部全体人员出席会议。会议的主要任务是明确全年的工作重点方向，分解任务指标，布置各项重点工作，引领全体人员高效、优良的完成全年目标。
会上，综合部、财务部及市场部全体人员依次对2017年工作计划及重点工作分析做了简要汇报，副总经理谈亮针对各部门工作提出了建议和要求。
最后，公司董事长分析了各部门工作中尚存的问题并提出了宝贵的建议，同时对造价管理、行政管理、财务管理、市场经营四个方面的工作做出了整体规划和重点要求布置，他还要求参会的全体人员制定2017年工作计划细化方案，明确工作完成的时间节点及具体工作要求，为执行、监督与考核提供依据。
会上，综合部、财务部及市场部全体人员依次对2017年工作计划及重点工作分析做了简要汇报，副总经理谈亮针对各部门工作提出了建议和要求。
最后，公司董事长分析了各部门工作中尚存的问题并提出了宝贵的建议，同时对造价管理、行政管理、财务管理、市场经营四个方面的工作做出了整体规划和重点要求布置，他还要求参会的全体人员制定2017年工作计划细化方案，明确工作完成的时间节点及具体工作要求，为执行、监督与考核提供依据。
此次工作布署会议的召开，为三个部门工作的有序开展指明了方向，使全体员工更加明确新一年的工作目标及工作要求，激励大家保持狼性、拼搏奋进，为汇康公司的发展做出卓越贡献。
管理员：张平 审核：伍静静
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